机械插秧忙 稻田披新装

潮新闻 记者 金梁(jīnliáng) 郑亚丽 周琳子 傅颖杰 乡村，承载(chéngzài)着无数人的生命记忆。 在(zài)新型城镇化和乡村全面振兴的(de)过程中，我们看到人口在集聚、产业在集聚，城乡的特色越来越鲜明，但“少”“远”“弱”乡村也值得高度关注(guānzhù)——那里往往人口稀少、位置偏远、发展较弱。 在浙江876个乡镇中，常住人口低于1万人的(de)“特小乡(tèxiǎoxiāng)（镇）”超300个，占比超35%，其中近半数(bànshù)乡镇不足5000人。可以说(shuō)，“特小乡”既是城乡差距(chājù)的集中呈现地，又是区域差距的重要表现地，更是农村居民收入的洼地，是浙江高质量发展建设共同富裕示范区的关键挑战之一。 这些乡镇现状如何，破局路径何在？浙江日报、潮新闻记者深入庆元、景宁、开化、磐安、东阳、乐清、洞头等多地乡镇，从基层的困境和(hé)探索中，思考“特小乡”怎样做到小而强(xiǎoérqiáng)、小而精(xiǎoérjīng)、小而特。 磐安双溪(shuāngxī)乡发挥生态优势发展“康养+营地”文旅模式。图为双溪乡山林里的民宿。 受访单位供图“人去楼空”带来(dàilái)挑战 人在减少但公共服务不能缺，如何平衡资源(zīyuán)值得思考 从景宁坐车前往庆元，每天只有(zhǐyǒu)早午两趟班车。这条线路穿浙西南群山而过，全长约120公里，沿途设200多个站点，是(shì)当地村民走村串乡的重要交通(jiāotōng)方式。 班次稀少、路线漫长、站点密集，我们本以为这趟班车较为热闹(rènào)，不承想车上乘客寥寥。很多(duō)站点仅有一两人招手上车(shàngchē)，且多是年长者。一趟五个多小时的车程下来，少有客满的时候。 乡村道路越来越好，人却越来越少。这(zhè)条“生命线”的冷清，是“特小乡”的直观(zhíguān)缩影。 “这一带堪称全省最大的连片‘特小乡’区域(qūyù)。”庆元县供销社副主任胡效灵从笔记本中翻出一组(yīzǔ)详实数据：两县交界区域共有18个乡镇(xiāngzhèn)133个行政村，总面积超过1600平方公里，而常住人口不足(bùzú)1.8万，人口最少的乡镇不足300人。 “外面像个村(cūn)，进村不是村，老屋没人住，院荒杂草(zácǎo)生。”胡效灵用这首小(xiǎo)诗来描绘这片区域的现状。人在减少，这样的现象正如涟漪般从自然村向行政村，进而向乡镇蔓延。 无独有偶。浙江(zhèjiāng)省发展规划研究院课题组也做过相关调研，该院共同富裕(gòngtóngfùyù)研究中心执行主任祝立雄发现，浙江乡镇出现了“特大”“特小”并立的现象(xiànxiàng)。全省超10万人口的“特大镇”超40个，其中苍南灵溪镇、乐清(yuèqīng)柳市镇、瑞安塘下镇人口均(jūn)超过30万人，与不少县城规模相当；而人口低于(dīyú)5000人的乡镇亦多达150余个，如泰顺竹里畲族乡、景宁家地乡等常住人口甚至不足千人(qiānrén)，仅与一般行政村规模相当。 “这些‘特小乡(tèxiǎoxiāng)’集中分布在浙西南地区(xīnándìqū)，以山区乡、海岛乡、民族乡为主，且主要在山区海岛县。”祝立雄说。 2003年，浙江启动“欠发达乡镇奔小康工程”，帮助欠发达地区加快发展。经过(jīngguò)20多年，随着区域协调(xiétiáo)发展向更高水平迈进，发展相对缓慢的乡镇面对的情况更为(gèngwéi)复杂，更为渴望探求一条出路。 人口流失带来(dàilái)的另一个后果，就是老龄化加剧。 在嵊泗花鸟乡，年轻人早已迁往县城，乡里留守的800多人中，60周岁以上老人(lǎorén)占比超81%，使这里(zhèlǐ)成为(chéngwéi)全省老龄化程度最高的乡镇之一。 数据显示，浙江“劳动年龄人口占比超65%”的乡镇占比12%，而“老龄化(lǎolínghuà)率高于40%”的乡镇已高达20%，其空间分布(fēnbù)与“特小乡”高度(gāodù)吻合。 随之而来的问题，就是(jiùshì)留守老人看病难。 从磐安县城去最远的一个乡，开车需一个多小时，这里常住人口仅2000多人(duōrén)，配有一个乡级卫生院(wèishēngyuàn)。“日常虽有送医下乡服务，但整体医疗保障能力仍显(réngxiǎn)不足(bùzú)，如遇突发疾病就很危险。”该乡基层干部直言。 与看病难相伴的，是乡村孩子的读书问题(wèntí)。 在磐安一(yī)乡镇的(de)中心小学，教室宽敞明亮，硬件配套不比城区逊色，但学生数量稀少。全校六个年级只有60余名学生，其中一年级(yìniánjí)学生仅5人，生均(jūn)教育事业经费成本居高不下。“有条件的家庭都去城里读书了，‘人去楼空’在所难免。”该学校负责人说。 然而，这些结构性矛盾在短期内很难有效(yǒuxiào)解决。 一方面，公共服务理应照顾“少数群体”，但在人口(rénkǒu)稀疏地区，资源错配会造成财政资金使用效率(xiàolǜ)低下；另一方面，政策上鼓励偏远乡镇居民就医、就学等向城区或中心镇集中，但这会(zhèhuì)给留守(liúshǒu)群众带来生活上的诸多不便。 因此，随着人口持续流失，由城乡发展不平衡所衍生的(de)(de)问题，在“特小乡”被急剧放大。如何破解这一系列治理(zhìlǐ)难题，探寻可持续发展路径，成为摆在面前的严峻挑战。 “不去尝试，永远不知道自己能到(dào)哪一步” 主动打造“流量池”，善用“优势论”推动乡村(xiāngcūn)振兴 发展(fāzhǎn)的不平衡，要靠发展来解决。 在不少(bùshǎo)人看来，“特小乡”属于典型的(de)“四无”乡——缺乏(quēfá)优质资源、缺少特色产业、匮乏启动资金、缺失经营人才，发展深陷“螺蛳壳里做道场”的困境。 这样的地方如何振兴？一路来，我们较少听到“特小乡”干部群众对客观情况的埋怨(mányuàn)，反倒是见证(jiànzhèng)了不少“特小乡”不甘沉沦、奋力(fènlì)突围的努力。 走进东阳三单乡三单村(dāncūn)，沙石平地、石板小路、木结构亭阁，这里正是林栖三十六院民宿(mínsù)。谁能想到，曾经无人问津的山村(shāncūn)竟然被一家民宿盘活。 三单村联村干部黄碧晴透露，当初为落地项目“煞费苦心”，在引回乡村能人的(de)同时，推动美丽乡村风景线建设(jiànshè)，打造了中医养生空间、禅室(chánshì)空间等项目，与民宿联动协同发展。 在磐安窈川乡木棉湖景区，一汪碧水沁人心脾，每逢周末(zhōumò)便吸引城里人前来垂钓(chuídiào)、野炊。这一(zhèyī)景区是当地凭借有限财力，坚持几年时间持续投入、分批开发的。 “不去尝试，永远不知道自己能到哪一步。”窈川乡党委书记陈云良说，当前招商引资难度较大，只有自己主动打造“流量池(chí)”，才能为吸引外来资本(zīběn)奠定(diàndìng)基础。 像这样自己(zìjǐ)“搭台(dātái)唱戏”的乡镇并非个例。有的依托水库资源，谋划举办“溪水节”；有的背靠森林大山，发展康养经济……姑且不论(bùlùn)最终成效如何，这些源自基层智慧的积极探索，都能映射(yìngshè)出“特小乡”对发展的迫切。 在那些最(zuì)偏远、最难破局的地方，往往蕴藏着最真实、最坚韧的发展(fāzhǎn)力量。 然而，必须清醒认识到，缺(quē)项目往往只是表象，更核心(héxīn)的掣肘在于资源要素的持续短缺。 其一缺资金(zījīn)。“特小乡”经济基础(jīngjìjīchǔ)较差，财力普遍紧张，日常运转尚需精打细算，谋划项目更觉有心无力。有基层干部反映，即便(jíbiàn)偶然打造了网红景点，但后续投入乏力，也难以有效承接流量。 其二(qíèr)缺地。这些乡镇大面积(dàmiànjī)区域被划入各种红线之内，用地指标(zhǐbiāo)极其紧张。“有时候仅想拓宽乡村道路，一旦涉及占用路边林地，审批便如履薄冰。”一位浙西南的乡镇干部有些无奈。 其三缺人才。偏远乡镇里大多是(shì)老年人，偶遇年轻面孔，很多是外来的乡镇干部。有乡镇党委书记担忧，如今(rújīn)不仅年轻人返乡意愿(yìyuàn)低迷，连村委换届都面临适龄人才匮乏的窘境。 “相对于锦上添花，我们更需要实实在在的雪中送炭。”磐安(pánān)双溪乡党委书记曾畅的肺腑之言(fèifǔzhīyán)，道出了众多“特小乡”的心声。 “特小乡”为何发展难(nán)？调研中发现，一些人习惯于以单一的问题视角看待现状，过度聚焦偏远乡镇(xiāngzhèn)的不足和匮乏。但事实上，“特小乡”还蕴含着不少其他乡镇难以企及的独特优势(yōushì)。 首先是生态优势：山高路远造就(zàojiù)了层峦叠嶂、空气清冽、人迹罕见(hǎnjiàn)的原生态环境，高度契合人们对“山清水秀”的向往。在景宁大漈(jì)乡，很多游客驱车40多分钟专程前去(qiánqù)，只为一睹雪花漈瀑布的风采，山中独特的小气候，常令游客流连忘返。 其次是古村落(cūnluò)文化：依山而建的(de)传统村落，展现了自然和谐之美，是乡愁记忆的物质载体。如在开化中村乡，30幢精心修复的夯土结构(jiégòu)民居，化身世外桃源般的景象，成为国内首个“回归自然的艺术(yìshù)村落”。 再者是特色资源：一流的(de)自然环境常能孕育出品质一流的农特产品，很多“特小乡”都有独特产品、文化(wénhuà)或景观等。在松阳枫坪乡，很多村落专注生态水稻(shuǐdào)、高山蔬菜种植，积极探索订单农业模式。 对于“特小乡(tèxiǎoxiāng)”来说(láishuō)，“螺蛳壳”固然是一种空间和资源的束缚，但它亦可转化为一种小而精、小而特的优势。 在(zài)洞头鹿西乡，记者在与该乡党委书记曾华鸿的交流中颇受启发，他反复强调一个字(zì)：争！ “‘特小乡’要(yào)善于自我包装(bāozhuāng)、主动出击，尤其要敏锐捕捉政策机遇，如紧盯专项债申报、特色产业政策，借势开拓新路径。”他说道。 对自身家底(jiādǐ)的系统性审视与创造性转化 紧扣“特(tè)”“合”“人”三字诀 面对“特小乡”这道复杂考题，传统的乡镇发展模式显然难以奏效。深入调研后，很多(hěnduō)内容指向一个核心(héxīn)命题：“特小乡”必须以创新思维破局，以精准施策赋能，走一条(yītiáo)深具本地烙印的发展路径，并(bìng)在保障基本民生底线与提升发展活力之间找到动态平衡点。 启示一：深挖(shēnwā)禀赋，锻造特色竞争力。 产业根基(gēnjī)关乎乡镇存续和农民生计。对(duì)“特小乡”而言，立足本土资源，探索差异化产业路径，是一道难度重重但必须直面的鸿沟。 差异化何以可能？答案是深深植根于对自身“家底”的系统性审视与创造性转化(zhuǎnhuà)——既要盘活独特的资源禀赋、产业基础、区位条件等(děng)有形资产，更要激活文化积淀、生态环境(shēngtàihuánjìng)、治理效率等无形价值。 开化何田乡的突围便是(biànshì)例证。这里凭借革新清水鱼古法养殖技术，巧妙嫁接(jiàjiē)旅游基因，衍生出全鱼宴、清水鱼文化节、清水鱼主题文化民宿等业态，有效(yǒuxiào)带动山区增收。 东阳三单乡，因地理偏远而意外留存了丰富的非遗宝藏。从(cóng)佩戴匠人镂空灯笼耳环，到体验蓝印花布古艺，再到入住非遗民宿酒店，文化已然成为其(qí)撬动乡村活力的密码(mìmǎ)。 从这些案例中发现传统领域焕新的关键，在于对“家底”的再发现与(yǔ)价值重塑(zhòngsù)。正如(zhèngrú)祝立雄所强调的，不论是做好“土特产富”文章，还是深挖文化资源，“特小乡”的制胜之道要紧扣一个“特”字。 启示二：创新(chuàngxīn)协作，构建共富共同体。 受要素刚性制约，很多“特小乡”难以单打独斗(dāndǎdúdòu)。突破之道在于转换思路，探索跨域协作、要素整合(zhěnghé)的创新模式—— 开化大溪边乡的实践颇具启发。面对人口(rénkǒu)外流，上安村率先打造“春赏油菜花、秋品高粱红”的梯田景观引爆流量。为实现长效运营，当地创新(chuàngxīn)开展红高粱党建联建，最大化释放(shìfàng)红高粱产业价值。 大溪边乡农业农村办公室主任郑建平透露，这种模式要点在于整乡统筹，把全乡的土地、劳动力(láodònglì)和资本(zīběn)等要素整合起来，打造三产融合(rónghé)的共富产业链。 同样是抱团，青田则探索了另一条(yītiáo)路径——“大镇带小乡”组团发展(fāzhǎn)试点（温溪镇+贵岙乡+小舟山乡+吴坑乡）。此举有效规避了山区乡镇间的同质化竞争(jìngzhēng)、重复性建设，促使有限资源精准投放。 当下，“县城—中心镇—重点(zhòngdiǎn)村”发展轴正在(zhèngzài)成为浙江缩小“三大差距”的发力点。其中，不论是(shì)中心镇，还是重点村，其核心在于以强带弱、优势互补、抱团合作，这同样是“特小乡”的机遇。 启示三(sān)：拓宽引才视野，引育并举破困局。 “特小乡”破局关键在于“人”。在青壮年外流背景下，不少(bùshǎo)乡镇采取的首要策略是精准激活(jīhuó)外出能人、企业家、产业带头人等群体返乡创业、反哺家乡(jiāxiāng)。 比如乐清岭底乡，将(jiāng)外出能人融入乡村振兴视为传统。“我们每年举办恳谈会，在共叙乡情中共谋发展，成效显著。”乡长夏拓坚介绍。正江山峡谷(xiágǔ)漂流项目投资人林雪勇、湖羊(húyáng)养殖户项亨银……这些(zhèxiē)分散于各领域的乡土人才，成为岭底乡最宝贵的财富。 调研(diàoyán)中，让我们格外惊喜的(de)(de)是，乡镇引才，正在放开胆子、拓宽视野，到全国甚至是全世界寻找人才、资金返乡创业创新。他们在迅速吸收省内发展较快的乡镇、村提出的“全球合伙人”“乡村CEO”等引才方式(fāngshì)。比如庆元江根乡从福建招引企业投资浙闽边竹板材加工交易中心，让全乡毛竹“下山变现”；玉环上栈头村凭着一座高空玻璃吊桥走红，项目灵感来自村委组织的一次外出考察(kǎochá)，以及村里自创的众筹(zhòngchóu)模式(móshì)…… “特小乡”的(de)突围，是一场(yīchǎng)考验智慧和定力的系统性重塑。让这些散落深山的珍珠重焕光彩，正是浙江探路共同富裕示范区必须破解的一道课题(kètí)。